马克赫德出了问题这是2012年,在他执行公司历史上最具戏剧性的逃脱行为之后的两年,仅仅几个星期后,他在2010年夏天放弃了他作为电脑制造商惠普(HPQ)首席执行官的强大绰号

,赫德在联合创始人兼首席执行官拉里埃里森的关键协助下几乎登上了软件巨头甲骨文(ORCL)的头把交椅

赫德一度阻止了对性骚扰和费用账户违规的严厉指控;接下来他安然无恙地安排了一项工作,即在他第一年就要支付4000万美元的工作,为一个没有提供赫德可能推动的信封的人工作 - 只要他提出了他的数字

现在,赫德面临着一个非常现代的难题:在互联网时代,几乎不可能摆脱过去为了证据,他只能看看Google(GOOG)搜索他的名字的结果

名单上的高位是网站fuckyoumarkhurdcom,他的在过去的五年里,他有系统地大幅度降低了惠普公司的成本

该网站载有关于他的各种负面报道更糟糕的是,搜索结果不断地为Jurie Fisher拍摄了赫德的照片,这位真人电视女演员曾帮助过他管理全球各地的惠普客户活动早在2010年,费舍尔聘请了新闻发布执业律师格洛丽亚·阿雷德(Gloria Allred),称赫德曾骚扰过她,从而启动了他离开惠普的高潮

任何人“让赫德感到难过,对自我形象有着微妙的调整感,很生气”他所能谈论的只是他如何看待惠普发生的一切,“一位在甲骨文公司之前赫德出任的高管说,为了解决这个问题,问题,赫德找到一位名叫格伦·邦廷的前调查记者,他重新定位了他的职业生涯的媒体顾问的职业生涯,他们希望消失的问题将会消失

曾在洛杉矶时报担任高级职位的邦廷学习了黑色危机艺术通信为该领域的一位顶级从业者Mike Sitrick工作通过Sitrick,Hurd与Bunting会面,Bunting通过他从恩典中脱身的艰难环境来牧养前任首席执行官Hurd的指示很简单:修复我的Google结果因此,对于Oracle的一分钱Bunting开始了一项关于赫德的新内容的运动,该新内容将取代在互联网搜索中出现的阴暗和潮湿的材料Bunting的努力组合随着时间的推移做出了诀窍,对赫德退出惠普的情况的喋喋不休终于退去了随着这个颇具影响力的举动,一幅更加绚丽的画面不断涌现:赫德在甲骨文公司蓬勃发展,在那里他愉快地接受了成为合作伙伴的下行举措除了埃里森长期的财务和运营顾问外,Safra Catz Ellison去年9月还为甲骨文公司的首席执行官命名了赫德和卡茨,并在甲骨文活动中与Safra Catz(左)和Larry Ellison(持酒杯)碰撞了执行董事长赫德

2010年9月,赫德加入公司后不久,在赫德加入公司之后不久,图片:托尼阿弗拉 - 布隆伯格通过盖蒂图片突然赫德再次名列前茅“许多人都对他从出风头走向阴影的能力持怀疑态度,”汤姆霍根说,一个名叫Kony的移动软件公司,在惠普的惠普公司工作

“现在他正在脱颖而出,与联合CEO合影

这是因为他真的很喜欢为拉里工作

”故事o f马克赫德如何从小报饲料回归到财富500强的领导者是一个史诗般的企业复出这是一条很好的纱线,而赫德最近明显增加了他的知名度,似乎渴望告诉邦廷,他继续担任赫德的个人宣传员,接洽“财富”,提出一篇关于他的复出的文章然后,担心过分关注过去,赫德决定不再参与这是一个值得叙述的传奇故事而且,赫德知道得很好,它还没有结束很长时间他在这个拥有38年历史的公司处于关键时刻的时候正在崛起

甲骨文正忙于追赶业界向订阅式或“云计算”转型的过渡期,计算它很难错过

此外,赫德现在已将自己定位为可能未来的唯一首席执行官当然,甲骨文宝座的潜在继承人传统上持续的时间与埃里森的婚姻持续时间相同(最后有四位是后者)还有另一位这个竞争者有两个是最高职位 所有这些都可以说,马克赫德很快就不会放松了

赫德很直率,并且毫不畏惧地对待几乎任何事情

在书面声明中,他驳斥了这篇文章的论点:“救赎

虽然我很欣赏这种情绪,但我不认为我在甲骨文所做的与赎回有任何关系,我很高兴能够与甲骨文一起与我们的团队合作

“这一陈述并没有完全体现赫德的典型语气,他一直强烈否认惠普的任何不正当行为;说他是不悔改的将是一个轻描淡写(Hurd补充说,他的老公司,“我没有太多时间来反思过去,我对惠普的时光留下了美好的回忆,我们取得了令人瞩目的成就,那些取得这些成绩的人发生了“)惠普并没有认为赫德在辞职时表现得如此糟糕(与公众的看法相反,他没有被解雇)公司认为他的行为是不恰当的 - 但是让他违反了骚扰政策

与主要董事会成员发生无法挽回的分歧,他们认为自己并没有直接与他们沟通

一年多前,Allred写给赫德的一封指控信的内容变得公开了,其中包含了他向Fisher提起的所谓性提示的叙述,包括他曾经将她带到自动柜员机上向她显示账户余额大小的说法

在澄清了未公开的条款后,Fisher表示,Allred的信中包含不准确之处但她从未解释过哪些部分错误恰恰在丑闻爆发一个月后,埃里森做出了一项主线行动

比较他称之为惠普董事会的愚蠢行为与苹果公司(AAPL)早前决定解雇其朋友史蒂夫·乔布斯的决定,埃里森聘请赫德为甲骨文总裁,负责销售然而,在达成交易之前,赫德必须与Catz合作,这是一个在甲骨文方面非常有力和强有力的人员,他对埃里森以及她与他的关系有着极大的保护

“在甲骨文上市之前,萨夫拉与赫德一起度过了六个小时

他会加入公司,“甲骨文最高层人员与联系人说道

”她告诉他,他不会生活太久,不会后悔拉里和她自己或想拉下拉里

“甲骨文联合首席执行官Catz在公司最近的媒体day图片由劳拉·莫顿 - 盖蒂图片社为财富甲骨文公司的员工大力推行了围绕赫德的肥皂剧毕竟,拉里埃里森经常与年轻女性,其中一些人成了他的妻子在赫德到来之前不久,该公司目睹了他的前任查尔斯菲利普斯的前女友的奇观,在纽约和其他城市的广告牌上涂满了这对越过星星的夫妇的照片

“我们已经习惯了丑闻和不良行为“,甲骨文老兵赫德不仅在甲骨文公司发扬光大,而且成功地与卡茨以及埃里森相处融洽

”马克一直在灵活地贡献自己的力量,不与拉里或萨夫拉竞争或批评拉里或萨夫拉“知情人士赫德的主要工作就是帮助其庞大的销售队伍与世界上最大的公司达成交易说出这个消息来源:“他在扮演大象的角色上非常出色”,事实证明,赫德和甲骨文非常适合彼此这位58岁的老员工在技术设备制造商NCR(NCR)工作了二十多年,在2005年被招募之前通过销售和营销队伍晋升为CEO,以取代最近被解雇的C惠普的首席执行官卡莉•费奥莉娜一路走来,他凭借直接性,数字分析以及与客户达成交易以及与投资者相处融洽等优势赢得了声誉

如果赫德并不总是关心让员工感受到的细微之处好,他总能得到成果在甲骨文,他发现了一个恶性循环的环境,以销售和工程文化闻名遐迩

甲骨文前任高管将该公司的员工描述为受到驱动,但自负而领土甲骨文在整个企业技术领域声誉良好,即使是最好的客户,尤其是在他们安装的技术成本过高而无法取代Oracle管理层的情况下,他们以夸大其辞的竞争对手闻名于世

除了与赫德共享CEO头衔之外,甲骨文的首席财务官曾经告诉过一群令人难以置信的投资者她的公司将杀死新贵Workday(WDAY),该公司出售Managin的订阅软件g人力资源部门“之前,他们摆脱了婴儿床“(现在已有十年历史,Workday拥有150亿美元的公开市场估值,并且是甲骨文的一个关键竞争对手,甲骨文拒绝对Catz的声明发表评论)员工很快就被甲骨文公司感受到了自己的位置”我在那里20年了“ “另一位前执行官说:”人的素质非常高但是你永远不会在甲骨文榜上找到50个最适合工作的地方有很少人关注焦点,态度是每个人都可以替换“通过收购实现收购,经验可能会激化在交易结束之前,甲骨文要求即将被收购的公司要求10,000美元以上的任何支出获得批准该公司向Catz报告的润滑良好的并购机器具有用于为期100天的整合计划,向被收购员工解释为什么甲骨文收购他们的公司,以及他们是否还会有工作当赫德抵达甲骨文时,由于他在降低成本方面的良好声誉,因为惠普削减了数十亿美元的研究预算,但他并没有错:惠普公司的大肆宣传实验室在几年内没有产生太多的创新

赫德精简了一个臃肿的公司 - 而华尔街因为它而爱他,相比之下,甲骨文既不臃肿也不破坏Catz严格维持利润率并确保收购符合公司的财务计划甲骨文面临的更大问题是将其产品线重新定位为基于订阅的软件,并重新培训销售人员以销售它

赫德的一项关键举措是一直雇用数千名大学生为Oracle进行远程销售新入职员工的流失率高达50%,但该计划实现了两个目标它降低了部分销售工作的Oracle销售成本,并迅速提升了名单的销售人员同时,赫德已经通过产品,买家和竞争对手重组了公司的销售力量,并将其规模翻了一番虽然这种变化还没有收入稳步增长,分析师乐观,赫德与公司顶尖的少数同行畅所欲言,但他在其他地方仍保持着咄咄逼人的态度

他很快与甲骨文北美销售主管发生冲突Keith Block,他的新老板的诽谤性即时讯息出现在法庭文件中,作为与惠普甲骨文法律纠纷的一部分,与赫德的离境没有直接关系Block强调赫德避免国际旅行,争辩说他应该“做他妈的全球总裁“Block还表示”Oracle没有足够的空间给我们两个人“,他在2012年留给Block的部分是正确的,在信息泄露后不久,他成为竞争对手Salesforcecom的总裁,他在那里大量招聘来自甲骨文埃里森和赫德在2011年在加利福尼亚州的印第安维尔斯观看网球图片:保罗巴克 - 环保局赫德出色地具有竞争力,关于体育以及业务2013年,他在加利福尼亚州棕榈泉附近的埃里森私人高尔夫球场大楼举行的销售会议上表现出色

他向一群客户和甲骨文高管解释说,他一直在与网球职业球员一起为即将到来的比赛做准备“这并不是说他没有良好的直觉,”一位现任竞争性软件公司的销售主管说

“但他总是如此不愉快的人们与他如何,甚至不是他的方式一致”

对于所有关注三个最好的公司,知名的甲骨文高管 - 埃利森,赫德和卡茨 - 帮助甲骨文进行关键和棘手的技术转型的负担依赖于年轻,低调的总裁托马斯•库里安(Thomas Kurian)甲骨文人士提到了Kurian,他现年48岁,近20年来,他以虔诚的口吻说,他是房间里最聪明的人,也是一个要求高超且工作狂的经理,他只需10分钟即可安排会议

推荐给总统在赫德和卡茨被任命为首席执行官后不久,Kurian也被广泛认为是埃里森最有价值的技术顾问,他是一位顶尖的Oracle领导者,“一个像拉里一样激动人心的巨型大脑”现在Kurian的使命是推动甲骨文从制造传统的商业软件,它的客户拥有并安装在他们自己的服务器上,以便通过互联网交付并存储在云中的软件订购

按照自己的承认,Oracle在云计算方面起步较晚 从某种意义上说,埃利森在20世纪90年代后期领先于他称之为“网络计算机”的一种不合时宜的产品

但是,因为埃里森的想法,因特网还远远不够,因此他在帮助下一代公司关注这一趋势“Larry知道云计算即将到来,”曾担任软件制造商SAS Institute总裁的前甲骨文高管Andre Boisvert说

“但是他被网络计算机烧毁了

他认为市场会等待他但它没有然后他说,'忘记我昨天告诉你的'他失去了一点信誉'“Kurian,说话只比耳语更响亮,并指甲骨文执行主席称为”Ellison先生“,开始近十年前重新设计了Oracle的所有产品但是鉴于云软件还处于初级阶段,他谨慎行事“早在2006年,2007年,当我们开始设计工程时,”Kurian说,“没有人认为云将会是如此根本“事实上,有人这样做:从Workday到亚马逊网络服务(AMZN)的竞争对手获得订阅业务的成功率更高,特别是在成本意识较小的公司中

Oracle总裁Thomas Kurian在该公司最近的媒体日获奖Laura Morton为Fortune Oracle拍摄照片它直到2012年才推出其第一批云产品,但之后它的强劲增长“现在,平均每天有6200万人登录并使用我们的云进行各种事情”,Kurian说道,尽管基于订阅的软件占仅占甲骨文380亿美元年收入的5%左右,它主导了甲骨文的公共评论,并且是内部全力以赴的努力

Kurian负责监督从下午2点30分到7点的每周三次工程会议他说埃里森出席每一次会议时都会在城里,这是大多数时候甲骨文的云计算是一个经典的一揽子交易:从我们购买所有东西,而不是在一起编程来自不同供应商这是同样的办法,公司在较早的时代,它综合了数据库软件业通过收购成功使用它的努力似乎得到了回报“甲骨文在云计算世界最大的特色是数量,”维尼Mirchandani说,一位广泛撰写关于甲骨文竞争对手SAP(SAP)的独立软件分析师说:“并不是所有的公司都销售良好,有些并不是最好的,但它们是最广泛的无问题

”在4月的最后一天,甲骨文主办了一个甲骨文公司的创始人的游艇,女友和房地产购买漏洞获得了比其产品更多的关注

该活动的特色是甲骨文前三名高管,但不是埃里森的演讲,实时查看他的工作的最佳竞争者(除了放弃他的头衔外,埃里森没有提到任何关于退休)现年53岁,几乎从不与媒体对话的卡茨说,当70岁的埃里森离开时,她不会停留在甲骨文

当“拉里在他的一辆豪华轿车中开车”时,她说: ,“我会在乘客座位上”知情人士证实,Catz没有单独管理Oracle的设计确实,这是赫德的想法,她与他一起被提升,这是对她的关键角色的认可

同样, Kurian怀抱着一丝不苟的野心成为甲骨文的老板一位得当的消息人士说,Kurian已经确定他将在赫德和凯兹的时间结束后获得职位但现在,这项工作是赫德的失败 - 假设埃利森决定遗赠它保持了他的头几年比较低调后,赫德已经抬起头晚他出现在CNBC谈论了他在甲骨文的前景,该公司的股价已经翻了一番终身教授,他给了频繁的采访,媒体和品牌PROMIN行业演讲赫德的公众意见倾向于关注甲骨文的复杂性,其中包括对埃里森的领导力和远见的充分参考2月,在由行业权威人士马克安德森主持的旧金山举办的活动中,赫德命名了史蒂夫乔布斯,他知道他是什么时候在惠普“史蒂夫告诉我一次,'我不想做你的工作,我不想飞,去看顾客你真的去看顾客,你跟他们说话,他们说你的意思很重要对我来说,这听起来不太有趣在我的工作中,顾客会来看我'“信息:企业技术是一项艰难的业务4月,赫德在波士顿学院商学院的论坛上发表了题为”生存还是兴旺

你如何使你的业务现代化

“赫德显然更喜欢一些宣传机会给其他人5月初,在本文取消采访后,赫德通过Bunting同意发言

然而,随着日期的临近,赫德再次乞讨,这他引述他说的是甲骨文总法律顾问的指示所谓的导致甲骨文公布财务业绩的所谓安静时期禁止接受采访,Bunting说,禁令显然不适用于公司总裁Kurian,因为他接受了采访财富在同一个安静的时期与公司的祝福(由于安静的时期,Kurian不允许讨论财务问题)赫德,通过Bunting,然后提出了第三个采访计划 - 在平静的时期之后并在“财富”出版后的最后期限截止本文出版后,赫德将与哈佛商业评论的编辑进行“炉边聊天” ta技术活动称为楠塔基特大会这项由新闻媒体出席的活动预计将在甲骨文公布其2015年财年结果前不到两周时间发布

无论他的形象如何高,赫德都会面临成为唯一老板的障碍在甲骨文,公司一直由技术专家经营,他不是“马克是一个伟大的经营者”,Boisvert说,自从他在NCR时代就认识Hurd的前Oracle高管Boisvert说:“他有一种神奇的能力去看待大量的数据和理解发生了什么但他不一定是一个技术梦想家你给他一个产品,他知道如何定位它并卖掉它他不是一个醒来并思考如何破坏一个行业的人“成功的主题拉里埃里森多年来一直困扰着一个熟悉公司继任计划的人,他描述了过去的pre ders王位,因为他进入了甲骨文公司的“百慕大三角”行政套房曾经有过这样的经理人,他们已经允许他们的明星公开宣扬埃利森的观点多年来一直在甲骨文轨道上的人:“拉里很开心,直到他生气为止”然而就目前而言,赫德是在顶尖的埃里森据说对他的领导才能感到激动,而知情人士表示,赫德晋升为联合首席执行官的目的是为了阻止试图吸引他在其他地方担任首席执行官职位的追求者

通过一项衡量标准,赫德拥有一个最小的投资组合任何大公司首席执行官尽管有95,000名员工向他报告,但他既没有财务,法律或人力资源(Catz的领域)也没有任何工程(Kurian's)的职责,他为该行业的创始人之一服务,并且在赫德已经被赎回的情况下,这是一个好的选择留在甲骨文将是他的持续挑战本文的一个版本出现在2015年6月15日的“财富”杂志上,头版头条“马克赫德的救赎”

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